¿Para qué son importantes las Metodologías Ágiles?
- Verónica Frigeri

- 13 abr 2021
- 2 Min. de lectura
Con una metodología tradicional de desarrollo de proyectos, teníamos que esperar a que la solución estuviese completamente diseñada y desarrollada para probarla y detectar posibles errores. Si en esta valoración se detectase cualquier anomalía que afectase a un proceso crítico o hubiese aparecido una nueva tecnología mucho más eficiente, habría que rehacer buena parte del proyecto, tirando a la basura varios meses de trabajo y teniendo que asumir sobre costes.

El para qué es importante implementar esta filosofía de trabajo ágil lo vamos a dejar a criterio del lector en función de los beneficios que exponemos a continuación:
· Reducción de costes: una de las principales asignaturas pendientes de las empresas es la reducción de los costes que aparecen como consecuencia de una mala planificación y gestión derivada del uso de herramientas y metodologías poco adecuadas. Gracias a las metodologías ágiles, y dado que los errores se van identificando a medida que se desarrolla el proyecto, se reducen en buena medida los costes de tener que echar atrás parte de las especificaciones iniciales.
· Rápida respuesta a los cambios: al ser procesos evolutivos, ya no es necesario esperar a tener el producto terminado para modificar una parte del proyecto inicial. Los equipos de trabajo pueden ir implementando soluciones sobre la marcha, corrigiendo los posibles fallos que se vayan encontrando y añadiendo mejoras en mucho menos tiempo.
· Equipos de trabajo más involucrados y organizados en el objetivo: los equipos de trabajo se auto gestionan, facilitando el desarrollo de la capacidad creativa y la innovación entre sus miembros. Además, al dividirse los perfiles de los trabajadores en función del tipo de tarea, la organización de los equipos que componen el proyecto es mucho más sencilla.
· Más participación del cliente: hasta hace poco tiempo, la función del cliente se limitaba a reunir los requisitos y valorar el producto, sin intervenir en los procesos internos del equipo de trabajo. Sin embargo, con las metodologías ágiles, la persona o empresa que solicita estos servicios está involucrada y comprometida en todo momento, lo que aumenta su satisfacción. Gracias a los prototipos, demostraciones y entregas, es posible conocer en tiempo real el progreso real del producto y todas las nuevas innovaciones introducidas.

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