¿En que ámbitos implementar metodologías ágiles?

Las metodologías ágiles son frameworks, lineamientos de trabajo que propician la agilidad. Pero trabajar con ellas no asegura que efectivamente seas ágil. Es un aprendizaje continuo.

Algunas empresas comienzan utilizando algunas metodologías ágiles, como por ejemplo Scrum. A medida que van evolucionando, se dan cuenta de que esto no es suficiente, puesto que algunos modelos mentales continuaban respondiendo a códigos y reglas culturales tradicionales.

SER ágiles no es simplemente aplicar cambios cosméticos, sino hacer modificaciones fuertes en la cultura organizacional

Encuentran en la agilidad una respuesta alineada a sus propios valores

Las herramientas y metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Scrumban, Design Thinking, Lean, Product Discovery, etc.) son marcos de trabajo que permiten practicar la agilidad. Pero si de fondo no hay un compromiso real en pos del cambio, la aplicación de estos métodos no dará los resultados esperados.

La agilidad les permite cambiar constantemente: dar pasos chicos, equivocarse rápido, aprender y, en base a eso, mejorar y entregar valor.

Tiene equipos de trabajo con funciones y responsabilidades específicas. En línea con esto, promueven que cada equipo pueda adoptar la metodología ágil que mejor se adapta a su contexto. Por ejemplo, utilizan Scrum, principalmente en los equipos de operaciones dado que es muy útil para entregar desarrollos de software. Los equipos desarrollan productos en pequeñas partes usables para entregar valor al cliente de manera temprana, y a partir de eso mejorar y continuar entregando valor. En los equipos de administración tienen otro tipo de procesos, con características en donde las variables cambian con menos frecuencias. Hay algunas herramientas y metodologías que se pueden usar en ese tipo de áreas, como Kanban, que le permite al equipo evolucionar sus proyectos y trabajar bajo los cuatro valores de la agilidad.

Finalmente, las organizaciones encuentran en la agilidad una respuesta alineada a sus valores. Sostienen que: “Somos resilientes, permeables al error, aprendemos muy rápido y nos importan las personas. La agilidad es un camino que nos sirve para mejorar constantemente nuestros procesos de trabajo y las entregas tanto para clientes como para el resto de nuestra comunidad de trabajo.”